Jerry Porras & Jim Collins
Bir şirketin daha büyük bir amacı olmalı ve bunlara göre kararlar almalıdır. Basit prensipler üzerinden ilerlemeli, şirketlerini diğer jenerasyonlara da aktarmalıdırlar. Yani burada, şirketin 5-10 maddelik bir anayasası olmalı, bu yasa ve prensipler üzerine ilerlemeli ki, gelecek nesillere kadar uzasın şirketin ömrü.
Büyük şirketler deney yapar, başarılı olur, hata yapar ve hatalarından öğrenirler…büyük şirketler verim almak için çok cesur yollar izlerler. İlerlemeye devam etmek için her zaman risk alır ve büyük oynayarak hedeflerine gitmekten korkmazlar. Felsefe denemekten korkma.
Bu şirketlere yeni çalışanlar alınırken de çalışanların şirketin kendisine gerçekten uygun olup olmadıklarına bakılır ve burada mutlu olacak kişiler alınır. Ayrıca deney yapma konusunda onlar da bağımsızdırlar. Çalışanı serbet bırak ki hayal gücünü kullansın ve üretkenliği artsın.
3M şirketi ise şirketin %15 oranındaki kaynaklarını yeni proje üretimine harcama kararı almıştır. Elde edilen kazançlardan inovasyona yüzdelik pay ayır ki yeni projeler ortaya çıksın. Babilşn en zengin adamı kitabındaki gibi taksimat kuralı.
Şirket kuralları ve uygulamaları grup şirketlerle karşılaştırıldığında büyük bireysel şirketlerde daha güçlüdür diyebiliriz. Büyük şirketler farklı CEO’lar ile çalışsalar da bu şirketlerin en büyük özelliklerinden biri kendi şirketlerinde büyük liderler yetiştirebiliyor olmalarıdır. Büyük şirketler genel olarak şirket kadar liderlerinin başarısına da odaklanır çünkü onlar da temel değerlerden biridir.
Büyük şirketlerin büyük liderleri işe alacağına dair düşüncenin aksine büyük şirketler aslında kendi liderlerini yetiştirirler.
Büyük şirketler kendilerini geliştirmeye odaklanırlar. Büyük şirketlerin çoğu asla rekabete odaklanmaz ve rakiplerinden daha çok piyasa payı elde etmeye çalışmaz. Onlar kendi kendilerine yarışır ve geçmişlerine göre sürekli ileri gitmeye odaklanırlar. Yani bugün bir önceki günle aynı olamaz bir sonraki gün ise bugün ile hiç aynı değil.
Mesela Wal-Mart “Geçmişi Geç” kampanyası ile sürekli yıllık ve hatta günlük satışlarını bile artırmaya çalışır
Gelecek iki şekilde elde edilir. Birincisi sürekli çalışmak ve sorunlarla başa çıkarak şirketin amacı doğrultusunda ilerlemek. İkincisi de şirketin nasıl hedefine ulaşacağı ile ilgili bir yol çizmek. Şirketin bu şekilde ilerlemesi ve zamanın getirdiklerine uyum sağlaması gerekir. İyi bir hedef, açıklama gerektirmeyecek kadar açık olmalıdır ve güvenli yoldan ilerlemeyi gerektirmemelidir. Amaçlar 20 ve 30 yılı kapsayacak kadar geniş olmalıdır ve aynı zamanda rakibi alt etmeye değil kendi kendini geçmeye yardımcı olmalıdır. (Davut ve Golyat hikayesi temel alınmalıdır).
Bir yanıt yazın